林予琛指示他与专案主管、会计师核对证据，再提出调整。这二十四都在本年度发生、尚未摊销，确认不符合资本化条件後，应直接转列当期费用，不能又保留资产又额外提一笔看似折衷的备抵。
税前利益由六十二降到三十八。
财务长离开後，门一关，林予琛才向後靠上椅背。他感觉自己不是在接手公司，而是每天替同一个洞换不同尺寸的盖子。
陈凯将另一份表放到他面前。「再看EBITDA。」
「这四个英文字母，现在在我眼里跟骂人差不多。」
「六个。」陈凯平静提醒。
林予琛瞪他，对方立即把温水推近，服务态度很好，嘴角却没收乾净。
按初稿口径，税前利益一百二十，加回利息十与折旧摊销三十，得到一百六十。但里面含设备处分利益二十，若评估经常性营运，剔除後才是一百四十。
「到目前的调整，寄销少十八、退货少四、追加信用损失六、存货跌价三十、研究费用二十四，合计少八十二。」林予琛一笔一笔列，「三十八加十加三十是七十八，再剔除处分利益二十，经常性EBITDA剩五十八。」
陈凯点头。「代理总额改净额没有影响利益，不能混进这八十二。新增研究费用二十四，也不能装成折旧摊销再加回，它本来就是当期花的研究成本。」
林予琛另列营业利益的验算：初稿一百一十减全部八十二的营业调整，剩二十八；加回三十折旧摊销，同样得到五十八。两条路都对上，才没有在业外收益与营业费用之间少扣或多加。
内容未完，下一页继续阅读